5月21日，南通市中院审判管理工作检查组一行4人来到开发区法院，对该院2007年度及2008年一季度审判管理工作情况进行了评估与检查，对开发区法院的审判管理工作给予了充分肯定。

在评估、检查开始前，该院分管院长周冬林副院长对本院2007年度审判管理工作进行了总结。2007年，该院审判管理工作坚持以管理促质量、以管理提效率、以管理树形象的方针，取得了良好的成绩。一是领导高度重视，为审判管理工作提供良好保证。每季度至少召开一次审管专题会议，对审判管理工作中的有关事项进行协调、部署，在审判形势出现某些反常现象时，及时予以督促，努力保持审判态势良好运行。二是规范“五项制度”，确保审判管理工作取得实效。建立了审判质效数据月通报制度、质效数据的定期与不定期检查制、审判态势定期分析制、临近审限案件催结制度、落实省法院审管信息员制度。三是突出“七个重点”，建立审判管理长效机制。强化案件质评工作，用质评找问题促规范；规范审限变更手续，努力提高审判效率；开展多项活动，提高审判质效水平；加强管理与协调，确保审管工作有序开展；切实发挥人民陪审员作用，以缓解案多人少的压力；加强法官业绩考评，科学建立考评机制；积极贯彻省高院意见精神，探索庭长审判管理机制。

检查组在听取工作总结之后，又分成三个小组对该院2007年度审判管理工作中组织领导、指标数据、审判运行态势分析、审限管理、案件质评、法官审判业绩考评、督促指导、信息通报、组织协调、宣传调研、队伍建设、工作台帐等情况，2008年一季度 “四项”案件的审批及统计情况、审结案件的部分重要信息输入情况进行了重点评查。

评估、检查结束后，检查组组长徐智庆对该院的检查情况进行了总结，他认为，开发区法院审判管理工作务实有序，台帐齐全清晰、“四项”案件合法规范、信息输入真实准确。同时也对2008年开发区法院审判管理工作提出了要求，即审判管理工作要坚持高起点高定位，要注重总结、提升能力、凸显亮点，从而为全院的审判质效水平全面提升扎实基础。