南通开发区法院谋划2008年工作思路
南通开发区法院为在2008年深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，精心打造最具公信力的“精品法院、精英法官”，确立了“瞄准一个目标、构建三大机制、实施四大战略”的总体发展思路：
一、瞄准一个目标：打造最具公信力的“精品法院、精英法官”
坚持“小法院，大作为”的发展理念，瞄准“精品法院、精英法官”目标，实行“登台阶、上水平、创一流”的台阶式发展路径，使整体工作“横向比较优势明显，纵向比较提升迅速”，各项工作“榜上有名”，进入全省优秀法院行列。
二、构建“三大机制”，确保司法公正高效权威
一是突出公正高效权威主题，构建开发区特色的审判机制。构建以社会主义法治理念引领的法律适用机制，维护和实现全社会的公平正义。构建以体制外监控为保障的审判监督机制，以制度改革为载体的创新工作机制，努力使审判机制更易于实现审判公正。
二是践行司法为民宗旨，构建亲民的司法服务机制。开展便民的立案服务，实行亲民的审判服务，遵循“主动化解民众矛盾，积极提高审判效率，充分尊重当事人诉权”的工作思路，做优做亮诉调对接品牌。开展理性的执行服务，使当事人的权益得到充分实现。
三是回应社会发展需求，构建务实的司法保障机制。以维护社会稳定为根本，建立维稳工作机制，最大程度化解可能存在的集中矛盾。以促进区域经济发展为宗旨，建立服务决策机制，为开发区的经济发展坚实的司法保障。以构建和谐社会为目的，建立良性互动机制，开展多种形式法制宣传工作，为营造良好的法治环境作出法院的努力。
三、实施四大战略，提高法院综合实力
一是实施人才强院战略，努力建设一支高素质的法官队伍。培养选拔任用优秀人才，让想干事的有机会，让能干事的有舞台，让会干事的有地位。大力推进职业道德建设和职业化培训，提升法官政治和业务素质。稳妥推进法官助手试点工作，合理配置司法资源，提升工作质量与效率。
二是实施改革强院战略，积极推进审判工作改革。以规范为原则，以创新为特质，以争优为目标，在深化上下功夫，在创新上见成效。建立和完善案件质量管理体系，大力深化审判方式改革，继续完善审判组织方式改革，用改革促发展。
三是实施科技强院战略，不断加强物质装备建设。以新大楼建成投入使用为契机，不断推进软硬件建设，提高信息化水平，为法院各项工作的发展搭建一流的平台。
四是实施管理强院战略，向管理要综合效应。在行政管理上，建立以审判为中心，以科技为支撑的后勤保障服务体制。在审判管理上，强化案件流程管理和案件质量评查工作，突出院、庭长审判管理职能，提升管理效能。在队伍管理上，加强制度建设，狠抓党风廉政建设责任制，确保队伍不出事。