11月9日，全市法院审判管理工作第三次例会在南通开发区法院召开，会议圆满完成了各项议程。全市基层法院分管审判管理工作的副院长和审管办主任出席了会议，市中院党组副书记、副院长卢旭光到会并就当前审判管理工作面临的形势与任务作了重要讲话。市中院审管办主任张骥主持会议。

会上，南通开发区法院陆沈东院长代表东道主对各位的到来，表示热烈欢迎。会议期间，与会人员齐聚一堂，畅所欲言，充分交流了各自法院今年以来审判管理工作开展情况和审判管理经验，智慧闪光、精彩纷呈。

随后，市中院审管办主任张骥通报了全省法院审判管理工作现场会的有关情况。他说，省高院公丕祥院长指出，一要进一步高度重视审判管理工作，要将审管工作放在全局中定位和发展；二要进一步完善审判管理运行机制，要着力完善审管组织机制，加强审管人才培养；着力构建审管协调机制，发挥院庭长多层审管主体作用；要着力完善质效评估体系的运行，确保数据真实；是完善法官审判业绩岗位目标考核机制，细化责任单元，形成压力传递；三要进一步狠抓审判管理制度落实，公院长强调，审管工作既是一项决策辅助工作，更是一项决策执行工作，要抓领导，尤其抓好庭长审判管理这一重要司法制度的落实；要抓重点，抓审管各项制度的落实；要抓考核，加大对基层法院审判管理考核力度，一级抓一级。

张骥主任还介绍了盐城中院的审判管理工作经验，着重突出了该院“六个凡是”的工作思路，供大家在日后工作中学习借鉴。“六个凡是”是：凡是法官业绩处于同类人员后列的不得被提拔任用；凡是法官审判业绩在同类人员中不能处于上游位次的，不得被评先评优；凡是基层法院业务部门的审判业绩在全市法院条线范围内排名靠后的，该部门负责人不得被评先评优；凡是基层法院业务部门的审判业绩在全市法院条线范围内排名不靠前的，该部门不得被评先评优；凡是提请提拔、评先评优的法官考察材料，没有审判业绩考评资料的，党组不予讨论；凡是审判管理工作滞后的法院不得参加优秀法院、先进法院的评比，院长、分管院长不得被表彰奖励。

张骥主任又传达了省高院周继业副院长在全省审判管理第三次例会上的讲话精神。他说，周院长指出，审判管理工作需要在五个方面进一步加强，进一步加强审管工作重要性的认识，进一步加强督促检查，进一步健全组织机构，进一步总结新经验，进一步更新管理理念。周院长又指出了审判管理工作存在的四个问题：一是部分法院院、庭领导对审管工作重视不够；二是部分法院审判管理工作组织协调不够；三是业务庭参与审判管理工作有脱节现象；四是部分法院审判管理资源整合不够，定位不清，职责不明。需要将审判队伍建设、后勤保障管理、司法行政管理与审判管理工作有效衔接。周院长谈了四点审管工作启示：第一，院党组高度重视特别是一把手院长的重视，是开展好审判管理工作的重要保证；第二，各层级的审判管理主体积极发挥职能作用，是拓展审判管理效能的重要基础；第三，创造性抓好制度落实，是开展审判管理工作的关键环节，要实现“要我管理”到“我要管理”的转变；第四，促进审判质量效率不断提高，是检验审判管理工作成效的根本标准，要将审判管理工作的立足点、出发点、落脚点都放在提高审判质效上。

张骥主任着重传达了市中院马志相院长在中院党组扩大会上的讲话精神。马院长要求，一要强化庭长责任意识，发挥院庭长的审判管理职责；二是学习研究先进经验，科学合理地开展审判管理工作；三要发挥无私奉献精神，全身心投入审判执行工作中。

张骥主任又对南通两级法院2007年1-10月审判管理工作情况作了通报。他说1-10月的工作主要表现在：一是全面贯彻全省法院审管会议精神，深化推进全市法院审判管理工作；二是推进新指标体系准确运行，确保审判质效数据客观真实；三是突出质量管理工作，强化对审判质量监控工作；四是加强审判管理通报工作，深化审判态势与司法统计的调研、分析和评估；五是规范法官审判业绩考评，加强对基层法院审判管理考核工作；六是突出审判管理的基础和前沿作用，全面落实庭长审判管理考核工作。尔后，他部署了下阶段的具体工作：一要全面贯彻全省法院审判管理工作现场会精神，做到领导更重视、机构更健全、管理更到位、成效更明显，全力提升审判管理水平；二要抓好未结案件的清理工作，将全市法院结收案状况纳入良性循环轨道；三要开展审判质效指标数据检查，重点检查执行案件质效指标的填报生成情况；四要开展对基层法院审判管理百分制考核；五要开展庭长审判管理考核工作落实和测试情况检查；六要做好年度审判态势分析报告。

最后，市中院卢旭光副院长作了重要讲话。他指出，全市法院审判管理工作主要呈现以下特点：一是领导高度重视，工作部署到位；二是基础工作扎实，工作落实到位；三是确保工作实效，工作督查到位。今年1-10月，实现了四升五降的良好态势，即民事调解率、民事撤诉率、执结率、行政一审撤诉率上升，四项案件未结案率、上诉率、发改率、申诉率、执行投诉率下降。卢院长对下阶段工作提出了要求，第一，强化组织领导，统一思想认识，把贯彻落实现场会议精神作为审判管理工作迈上新台阶的新动力；第二，强化制度落实，规范管理行为，为提升管理能力促进审判质效水平发挥机制导向作用。一要强化协调管理制度，协调发挥审判管理各个主体的重要作用；二要强化指标通报制度，加强指标真实性检查；三要强化业绩考核制度，通过法官审判业绩考核机制推进审判管理工作健康、持续、高效运行。第三，贯彻十七大精神，不断开拓创新，努力开创审判管理工作服务法院工作大局新局面。一要突出审限管理要求；二要突出质量管理要求；三要落实庭长考核目标；四要加强基层审判管理；五要创新审判管理方式。

（办公室 供稿）