2006年以来，开发区法院以科学发展观为指导，以实现“司法为民”根本宗旨为目标，以“公正与效率”主题为中心，全面加强司法能力建设，进一步规范司法行为，促进司法公正，着力推动审判质量和效率的提高，各项审判工作取得了新的进展。
一、审判运行基本态势
今年上半年，我院共新收各类案件496件，加之旧存的56件，合计552件，结案433件，未结119件。其中一审案件新收412件，加之旧存的54件，共计466件，结案369件，未结97件；新收执行案件80件，加之旧存的2件，共计82件，结案60件，未结22件；新收特别程序案件2件，结案2件。
1、结收案比基本保持平衡，但在全市排名呈下降趋势；1－6月为89.61％，列全市第五，比第一名的港闸法院低9.64个百分点。逐月分析，1月，我院该项指标为88%；1-2月为107.14%。1－3月为85.03％；1－4月为88.34％；1－5月为91.72％。
从每月结案数看，我院结案基本维持在60件左右，但也存在着波动。
2、案件平均审理天数降幅较大：1-6月，我院案件平均审理天数为13.94天，列全市第一，较第二名的如东法院低8.03天，比全市基层法院平均数低13.16天。
从逐月分析，1月我院平均审理天数19.85天；2月平均审理天数25.54天；3月平均审理天数13.74天；4月平均审理天数8.89天，5月平均审理天数10.62天，6月平均审理天数8.21天。单纯地从数据看，我院的平均审理天数似乎越来越短，但由于平均审理天数并不等于案件实际审理天数，故该项指标其实并非并非真正反映出案件的审判效率。
从各庭审理天数看：刑事案件，1-6月平均审理天数11.8天，较时间最短的启东法院7.9天长了3.9天；民事案件，1-6月平均审理天数14.1天，全市最短，比全市基层法院平均数27.84天低13.74天；商事案件，1-6月平均审理天数16.7天，全市最短，比全市基层法院平均数28.2天低11.5天；行政案件，1-6月平均审理天数7.7天，较时间最短的启东法院6.1天长1.6天。
执行案件平均执行天数1-6月21天，较第一名的如东、如皋法院18天长3天。逐月分析，1月执行案件平均执行天数为1.5天，1-2月则为13.15天，1－3月为19.15天；1－4月为17.89天；1－5月为20.86天。
3、民事案件调解率：1－6月，我院民事案件调解率为55.17%，列全市第2，比基层法院平均数高10.84个百分点，较第一名的海安法院55.42%低0.25个百分点。逐月分析，1月，我院该项指标为62.5%；1-2月，为55.2%。1－3月为54.07％；1－4月为51.18％；1－5月为53.76％，保持相对平衡的状态。
从单月分析，我院的民事案件调解率有增高的趋向：
4、撤诉率：1-6月，我院民事案件撤诉率为27.6%，列全市第2，比基层法院平均数高7.4个百分点，较第一名的崇川法院低1.9个百分点。逐月看，1月我院该项指标为28.6%；1-2月，该项指标为30.5%,1-3月为28.89%，1－4月为30.33％；1－5月为28.95％，保持相对的平衡状态。
从调解撤诉两项看，我院的民事案件调解撤诉率一般均在80%左右，略有浮动。
5、四项未结案率呈下降趋势：我院1-6月四项未结案率为28.9％，列全市法院第3名，但较第一名的港闸法院9.7%仍高了19.2个百分点。逐月看，1月我院该项指标为25.4%；1-2月为54.35%,1-3月为30.49%，1－4月为22.99％；1－5月为26.83％，该项指标我院一直不是太理想。
6、执结率：1-6月我院执结率为69.51%，列全市第一，比基层法院平均数高10.48个百分点。逐月看，1月我院该项指标为23.53%；1-2月，该项指标为50%,1-3月为51.43%，1－4月为48.08％；1－5月为60.87％，保持持续上升的趋势。
7、执行标的到位率：1-6月我院执行标的到位率71.35%，列全市第一，比基层法院平均数高20.5个百分点。逐月看，1月我院该项指标为18.65%；1-2月，该项指标为20.37%,1-3月为62.55%，1－4月为32.28％；1－5月为34.29％，呈现不稳定趋势。
8、申诉率、被改判发回率、投诉率、执行案件投诉率，我院一直保持着零指标。
二、审判运行基本态势的原因分析
1、组织机构落实，审判管理初显成效。今年4月27日，开发区机构编制委员会批复，同意我院设立专门的审判管理办公室。我院以案件审判流程管理、案件质量监督评查、法官审判业绩考评、违法审判责任督查为管理手段的全方位、立体化的综合性、长效性审判管理格局已初步形成，审判管理工作已初见成效。审判人员的审限意识明显增强，对审判质量与效率的追求已逐渐成为内在的需求，裁判文书也比以前大有改观。
2、2006年至今，我院一直保持着申诉率、被改判发回率、投诉率、执行案件投诉率几个指标为零的成绩，主要原因在于法官能坚持公正司法和廉洁司法，始终坚持办案效果与社会效果的统一。无论是外地当事人还是本地当事人在适用法律上一律平等，没有歧视；刑事案件均在法定量刑幅度内适度量刑，且不疏漏法定从重、从轻、减轻及相应的酌定情节，做到罚当其罪，量刑公正、合理、均衡；办案中坚决杜绝请吃和受礼现象的发生。但作为一新成立的法院，想继续保持此良好的审判效果，我院的队伍建设、审判作风、工作作风建设仍需长抓不懈。
3、结收案比虽然保持稳定趋势，但在全市排名逐渐下降，主要原因是年初我院坚持正常收案，保持了审判的良性运转，故在前几个月该项指标一直保持全市领先地位。但随着时间的推移，其他法院严抓审判效率，该项指标上我院已无领先优势。而且收结案情况看，上半年6个月中有4个月结案数小于收案数，这种情况也不利于收结案的均衡运转。因此，我院丝毫不能放松，必须提高审判效率，才能保持审判工作的良性运行，否则有可能造成积案增多，从而落后于兄弟法院。
4、民商事案件审理平均审理天数下降，带动了全院案件平均审理天数的下降。主要原因一是我院能充分利用审限扣除制度，通过当事人庭外和解、延长调解期限等，既降低了案件平均审理天数，又让当事人有更充裕的时间进行协商、和解，提高调解率。二是我院及时出台《民事审判速裁规则》，规定对于速裁案件，当事人不放弃答辩和举证期限的，应在20日内结案；放弃答辩和举证期限的，应在5日内结案，缩短了案件的审理天数。
5、我院的调解撤诉率一直在全市法院中居于领先地位，这与我院重视诉讼调解工作，推进诉调对接工作有着密切联系。坚决贯彻“能调则调，当判则判，调判结合”的方针，尽量以调解结案，做到案结事了。
5、执结率、执行标的到位率虽处在一个领先地位，但从逐月数据统计看，我院执行标的到位率发展极不平衡。其中一个重要原因是因为我院的执行案件数量相对较少，个别大标的案件的执结与否直接关涉到执行标的到位率指标。而且案件的难易程度严重影响着执行工作的开展。随着时间推移，执行案件的增多，执行难度的加大，保持目前的指标还需要我院执行干警的进一步努力。
三、对今后工作的建议
1、进一步加强我院文化建设，促进审判管理工作的持续良性运转。我院作为新成立的法院，干警都来自于不同的地方，或多或少保留着原单位的工作方式。根据我院内设机构精简、审判资源有限的特点，应统一全院干警的思想认识，把其他法院好的工作思路与我院实际相结合，通过创新，形成具有开发区法院自身特色的运作方式和管理模式，为我院今后的审判管理工作的发展打下坚实的基础。
2、进一步提高结收案比，提高审判效率。各业务庭特别是庭长要注重对结收案比的动态管理，密切关注不同类型案件的收案动态，合理分配，达到结收案动态平衡；审判管理办公室要加强对案件流转的审限监控，对立案、开庭、评议、结案等节点实行全面监控，并通过审限预警、审限通报、案件催办等措施促进案件正常流转；审判人员要切实加强效率意识，多办案，快办案。
3、进一步规范“四项”案件的审批审查、责任追究制度。明确规定案件审限扣除起始终止日，杜绝部分案件申请扣除时间与实际扣除时间间隔偏长的情形；严格审批时间和审批权限，防止因把关不严人为增加“四项”案件数量；严格监督检查和责任追究机制，切实重视审限管理，进一步强化审限意识。
4、进一步增强执行能力，解决“执行难”问题。应坚持严格执法、规范执法、文明执法，努力探索兼顾债权人和债务人合法权益和基本人权的执行方式方法，在深入宣传尊重司法权威，自觉履行裁判的同时，加大对妨碍逃避、阻挠执行和拒不执行法院判决、裁定行为的制裁力度；继续深化执行方式改革，强化执行措施，加大执行力度；通过完善执行体制，整合司法与社会资源，构建审判兼顾执行、行政协助执行、社会理解执行的大执行格局。